Rabu, 12 November 2014



Metode Penelitian untuk penelitian Sebab-Akibat (Causal Relationship). Mis: Pengaruh X thd Y 

1.     A causal relationship is when one variable causes a change in another variable. These types of relationships are investigated by experimental research in order to determine if changes in one variable actually result in changes in another variable.  http://psychology.about.com/od/researchmethods/ss/expdesintro_4.htm

2.     Causal research is conducted in order to identify the extent and nature of cause-and-effect relationships. Causal research can be conducted in order to assess impacts of specific changes on existing norms, various processes etc. Experiments are the most popular primary data collection methods in studies with causal research design.  http://research-methodology.net/research-methodology/research-design/conclusive-research/causal-research/

3.     Causal research: The objective of causal research is to test hypotheses about cause-and-effect relationships. If the objective is to determine which variable might be causing a certain behavior, i.e. whether there is a cause and effect relationship between variables, causal research must be undertaken. In order to determine causality, it is important to hold the variable that is assumed to cause the change in the other variable(s) constant and then measure the changes in the other variable(s). This type of research is very complex and the researcher can never be completely certain that there are not other factors influencing the causal relationship, especially when dealing with people’s attitudes and motivations. There are often much deeper psychological considerations, that even the respondent may not be aware of this is not true.  There are two research methods for exploring the cause and effect relationship between variables:  Experimentation, and Simulation[9] http://en.wikipedia.org/wiki/Exploratory_research

4.     Question: Any recommended techniques for testing causal relations? I want to test the causal relationship between a dependent and few independent financial variables. I am not sure whether my data is linearly related so I cannot apply linear regression with confidence. What other techniques can I explore? How to proceed?
4.
Answer : IMPORTANT: NO regression technique, NO statistical analysis at all can test a causal relationship. Causality is no property contained in the data. The ONLY way to address causality is to perform a controlled experiment, where you know, a priory, that only the arbitrarily changed condition (and nothing else) can be responsible for a possible change in the response.
If you have only observational data (what is often the case in econometrics), you can only speculate or hypothesize about causal relations. A correlation of the respective variables would then be "in accordance" with such a speculation, but it will never be a proof, not even a strong support. And the lack of a correlation would *not* indicate that there is no causal relation. http://www.researchgate.net/post/Any_recommended_techniques_for_testing_causal_relations





Rabu, 16 September 2009

MEMOTIVASI PEGAWAI (1)


MEMOTIVASI PEGAWAI (1)

Kepuasan kerja merupakan motivator yang kompleks dibandingkan uang. Oleh karenanya Anda perlu mengembangkan tidak hanya satu strategi, namun beraneka strategi. Hal-hal di bawah ini merupakan beberapa strategi guna meningkatkan kepuasan kerja yang pada gilirannya akan memotivasi pegawai Anda untuk bekerja lebih baik lagi.

  1. PERLAKUKAN PEGAWAI SEBAGAI ASET YANG TERPENTING
-         Jadilah atasan yang luwes atau fleksibel. Aturan memang bukan untuk dilanggar, namun tempatkan aturan tersebut sesuai dengan situasi
-         Dengarkan keluhan dan gagasan pegawai guna terjadinya perbaikan.
-         Jika memungkinkan kembangkan cara-cara kecil sebagai bentuk pengakuan atas hasil kerja pegawai.
  1. KEMBANGKAN KOMUNIKASI INTERNAL LANGSUNG
-         Biarkan pegawai mengetahui apa yang sedang terjadi dalam organisasi kerja Anda. Jagalah agar informasinya akurat dan jujur, guna mencegah adanya informasi dari sumber lain yang mungkin keliru.

  1. PERBAIKI  KONDISI KERJA SETIAP SAAT
-         Penerangan yang kurang baik, kondisi kerja yang berbahaya, ruang kerja yang tidak sehat, WC pegawai yang kotor, bau, tidak sehat, ;  lingkungan perusahaan yang tidak terpelihara baik, dan fasilitas fisik lainnya yang buruk memberikan kontribusi yang tidak sedikit bagi terciptanya stres.

  1. LIBATKAN PEGAWAI TERBAIK ANDA DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
- Partisipasi pegawai dalam pengambilan keputusan harusnya hanya diberikan kepada pegawai yang terbaik yang Anda miliki. Memberikan kesempatan kepada mereka dalam mengambil keputusan, menunjukan bahwa Anda tidak hanya memerlukan ototnya saja, tetapi juga otaknya. Memanusiakan manusia.  
  
Dikembangkan berdasarkan tulisan Oliver L. Niehouse

Selasa, 15 September 2009

SENYUM


SENYUM
Salah satu teknik penyeliaan
Ada yang mengatakan bahwa penyelia yang memancarkan senyuman di wajahnya  adalah penyelia yang tidak mengerti akan perannya. Namun pernyatan tersebut sudah kuno alias jadul pisan, karena
SENYUM :
-         Tidak perlu biaya, namun menghasilkan banyak
-         Memperkaya orang yang menerima senyuman, tanpa harus membuat miskin orang yang tersenyum
-         Senyuman sekejap, namun kadang sulit dilupakan oleh yang menerimanya
-         Menciptakan keceriaan di rumah, meningkatkan citra bisnis di tempat kerja, menyinari hati yang sedih, pelipur di kala sulit.
Senyum tidak bisa dibeli, dimohon, dipinjam dan dicuri. Senyuman  adalah sesuatu yang pasti disukai oleh setiap orang. Dan, jika ketika anak buah Anda begitu sibuk dengan pekerjaannnya sehingga tidak sempat tersenyum kepada Anda, mengapa tidak…, berikan saja senyumanmu kepadanya. Satu bentuk imbalan yang bernilai.
Charles C. Denova

JADILAH YANG TERBAIK


JADILAH YANG TERBAIK

Jika Anda tidak bisa menjadi pohon cemara di puncak bukit,
Jadilah semak belukar di lembah….namun jadilah
Semak belukar kecil yang terbaik di sisi sungai kecil.
Jadilah semak yang subur jika Anda tidak bisa menjadi pohon

Jika Anda tidak bisa menjadi semak yang subur, jadilah rumput kecil,
Dan membuat jalan lurus menjadi lebih indah.
Jika Anda tidak bisa jadi ikan paus, jadilah ikan mas
Namun ikan mas yang mampu memeriahkan  danau.

Kita, tidak semuanya bisa menjadi kapten, jadilah anak buah,
Ada sesuatu yang untuk diri kita, di sini,
Pekerjaan besar yang harus kita lakukan, dan pekerjaan kecil yang
Harus kita selesaikan.
Dan tugas-tugas yang harus kita kerjakan, sangatlah dekat
.
Jika Anda tidak bisa menjadi jalan raya, lalu jadilah jalan setapak,
Jika Anda tidak bisa menjadi matahari, jadilah bintang;
Bukan karena ukurannya Anda menang atau kalah....
Jadilah yang terbaik siapa pun Anda

Douglas Malloch